Directeur Général opérationnel de Giropharm
Pharmacien de formation, un troisième cycle en école de commerce, une carrière dans l’industrie pharmaceutique et cosmétique, Gilles a rejoint en août 2020 Giropharm, une coopérative de 500 pharmacies réparties sur toute la France.
Convaincu des bienfaits de la RSE, il décide, avec d’autres dont Stéphanie Corre-Lebail, de convaincre le Conseil d’Administration de se diriger vers la RSE pour répondre à un besoin urgent de l’environnement et à une demande spécifique grandissante des patients. Mais avant de faire de Giropharm un groupe de pharmaciens, pionnier en RSE, il a fallu batailler.
« Face aux freins, nous avons démontré par le rationnel en quoi cette démarche allait nous amener à progresser en tant que réseau ».
Gilles Unglik
Gilles se fait accompagner par Primum Non Nocere pour faire un audit extérieur, montrer ce qui est déjà en place et faire des suggestions en s’appuyant sur des exemples concrets et des résultats.
« Ce qui m’a intéressé aussi, c’est l’aspect sociétal de la RSE : pouvoir agir sur la motivation et le bien-être des équipes, internes et officinales, et répondre à l’enjeu majeur de fidélisation des personnels. »
Gilles Unglik
Gilles et son équipe multiplient les initiatives auprès des salariés dans ce sens : massages, prises de tension pour prévenir des risques cardio-vasculaires pour l’ensemble des collaborateurs. D’autres projets sont en cours pour leur offrir la possibilité de s’engager
« et renforcer leur sentiment et leur fierté d’appartenance à leur entreprise ».
Gilles Unglik
« Cet engagement RSE, nous a permis de mettre en place une différenciation de Giropharm.
Gilles Unglik
Notre volonté était de faire entrer en mouvement nos pharmaciens. (…) Nos efforts sur deux ans ont porté leurs fruits, puisqu’aujourd’hui, nous sommes fiers d’avoir 100 pharmacies engagées. »
Autre fierté : la Campagne « sans sac » dans les officines… Pour la rentrée, Gilles et son équipe travaillent avec Cyclamed sur la collecte et la valorisation des médicaments non utilisés et/ou périmés, et avec Novo Nordisk sur le recyclage des stylos insuline et leur transformation en meubles… Le déménagement vers de nouveaux locaux prévu en fin d’année est aussi envisagé sous le prisme DD :
« une commission à part entière sur la gestion de la RSE a été mise en place. Elle prévoit des efforts particuliers sur la consommation énergétique, la gestion des déchets, les achats de fournitures et de produits d’entretien, etc. ».
Gilles Unglik
Un autre projet pour 2024, l’implication des fournisseurs :
« sur la demande de nos pharmaciens, nous préparons un audit pour nos fournisseurs d’officines, pour les inciter, voir les scorer sur leur côté vertueux… »
Gilles Unglik
Sa méthode, son « game-changer » :
« C’est de s’inscrire dans la pédagogie, sans faire peur, et d’aller à petits pas… Ne pas faire de greenwashing, ni du radicalisme, mais suivre un chemin qui a un vrai sens pour l’entreprise où chaque prise de décision, chaque choix se fera à la lumière de la RSE, progressivement. »
Gilles Unglik
Son conseil :
« Pour mettre tout cela en pratique, il faut bien identifier ce qui est déjà fait, le valoriser et se donner deux à trois priorités à mettre en place sur l’année. Il faut également impliquer et écouter ses collaborateurs, (et nos pharmaciens) qui font remonter des expériences terrains et donc profiter des partages d’expériences qui rassurent et aident à avancer… »
Gilles Unglik
