Secrétaire générale de l’association C2DS, Comité pour le Développement Durable en Santé

Trouver du sens, servir une cause utile et faire bouger les lignes : c’est ce qui anime Karine depuis plus de douze ans au sein du C2DS, dont elle est aujourd’hui secrétaire générale.

Son parcours n’était pourtant pas tracé d’avance. Après un DEUG LEA et un BTS Assistant de direction trilingue, Karine a travaillé près de dix ans dans un cabinet d’architectes.

« À un moment donné, je me suis mise en pause professionnellement : c’était une nécessité familiale, mais aussi une recherche de sens. Je savais ce que je ne voulais plus, sans encore savoir ce que je voulais. »

Cette quête d’alignement l’amène à croiser la route du C2DS, alors en pleine refonte de sa base de données.

« Je ne connaissais pas du tout le secteur de la santé, mais ça ne me faisait pas peur ! Les valeurs portées par l’association et les objectifs qu’elle se fixait me parlaient vraiment beaucoup. »

Embauchée comme opératrice de saisie, Karine comprend vite qu’elle pourra y mettre ses multiples compétences au service d’une cause collective. Douze ans plus tard, elle est devenue un pilier de cette structure engagée qui fédère près de 950 établissements sanitaires et médico-sociaux adhérents, avec plus de 3000 professionnels de terrain engagés au quotidien.

Le C2DS repose sur un modèle économique singulier : 90 % de ses ressources proviennent des adhésions. Une fragilité, certes, mais aussi une force.

« C’est ce qui nous rend indépendants et libres.»

Cette indépendance permet à l’association d’être audacieuse, de porter des sujets d’intérêt général tout en restant proche du terrain.
Karine incarne cette dynamique collective. Elle pilote aujourd’hui l’animation de douze clubs métiers.

« 80 % de mon temps est consacré à la programmation de ces webinaires mensuel., on y invite des acteurs institutionnels tels que l’ADEME ou l’ANAP, mais on donne surtout la parole aux établissements qui agissent. Les bonnes pratiques sont partout ! »

Entre 30 et 40 participants de tous horizons se connectent à chaque session, dans une ambiance de partage et de bienveillance.

« On échange aussi sur les erreurs, ça fait gagner du temps. »

Autre projet dont elle est fière : l’enquête “Médicament à l’hôpital”, qui a mobilisé 210 établissements volontaires.

« Cette action a permis de mesurer l’empreinte carbone des déchets issus des médicaments et de donner des arguments chiffrés pour agir. »

Autre réussite : un index DM durable, coporté et cofinancé avec le Snitem et rédigé selon une méthodologie AFNOR.

« Créé avec une dizaine d’acheteurs et une dizaine d’industriels, cet index vise à aider les acheteurs hospitaliers à identifier les dispositifs médicaux plus responsables au regard de leurs propres objectifs. »

Karine évoque également un projet démarré en 2024 avec le club Biodiversité : un concours des jardins hospitaliers.

« L’an passé, nous avions 15 candidats, et en 2025, nous avons déjà reçu 33 candidatures… Ce concours est mené très modestement avec notre petit budget et sans jury. Ce sont les internautes qui votent et élisent leur plus beau projet… Simple et efficace, c’est une action collective qui fait du bien ! »

Engagée, lucide et profondément humaine, Karine regarde l’avenir avec enthousiasme. Elle rêve de voir le C2DS prendre une nouvelle dimension :

« Le secteur médico-social compte près de 35 000 établissements, il reste tant à faire pour embarquer tout le monde dans des stratégies RSE. »

Son conseil à ceux qui hésitent à se lancer ?

« Prenez cet enjeu comme quelque chose que vous pratiquez déjà au quotidien, même sans le savoir. Il s’agit juste de le structurer et de le distiller partout… »