A travers des clauses de performance environnementale, le Centre Hospitalier de la Rochelle a publié un marché de gestion des déchets non dangereux qui lui a permis d’augmenter le nombre de filières disponibles (5 de plus) tout en réduisant l’enveloppe budgétaire de 46 K€ / an.
Le CHU de Limoges a créé une chambre de bébé pédagogique pour répondre aux questions des futurs parents.
Le Dr Zaluski, embarqué dans la démarche THQSE, a réussi une avancée majeure dans le cadre de l’écoconception des soins.
Le Centre Hospitalier a revu son organisation de production et de prise de commande permettant ainsi de diminuer de moitié la quantité de biodéchets jetés.
Le service d’analyses pathologiques du Centre Hospitalier de La Rochelle a supprimé l’utilisation du formol pour la transmission de pièces au service.
La Clinique du Val d’Ouest à Lyon a réduit de 65% le poids des DASRI lié à leur activité.
Un travail sur les marchés publics dans le cadre des matières résiduelles a réduit l’enveloppe budgétaire de 46 K€ / an.
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